编制洗煤设备生产计划的方法
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   煤炭企业的上级管理单位根据国家制定的计划,下达给洗煤企业本年度的洗煤生产计划,不是说想生产多少就生产多少的,洗煤厂再根据自己的能力提供参考意见,综合考虑研究再决定本年度或本季度的洗煤设备生产计划。
洗煤设备实物图
   生产计划是洗煤设备企业经营管理的一项重要工作,为了更好的完成计划,要将洗煤设备的各种消耗、预计产量和质量进行全盘考虑,并列入单位的财务收支计划中,每年第三季度后就要开始下年的生产计划的编制,列明原煤的产量、精煤的产量以及灰分和水分等,还要说明需要更新或维修洗煤设备等情况,需要的技术措施,改、扩建项目投资等,作为编制生产计划草案,向上级煤管局或矿务局上报,省级管理部门在第四季度下达完成生产计划的控制指标。
   一旦洗煤设备生产计划通过审核批准后,就正式成为国家计划,一般不予更改,洗煤厂根据这个计划结合自身实际情况编制相应的细则计划。

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